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Next-Generation Supply Chain: Adding resiliency to your agile operations post Covid-1
avril 27, 2020
Chargeurs
Retail
Alors que les défis immédiats pour faire face à la crise COVID-19 commencent à s'estomper, les décideurs Supply Chain seront bientôt confrontés à une "nouvelle normalité". Les effets à long terme de cette pandémie vont sans doute amener tous les secteurs à réexaminer et à faire évoluer la conception des chaînes d'approvisionnement de la prochaine génération. Pour faire face aux conséquences et à la reprise, le besoin de résilience et de transparence de la future chaîne d'approvisionnement sera tout aussi important que l'agilité.

Samy Kchok
Sales Director France - Shippeo
Samy a travaillé pendant 22 ans dans le secteur du commerce de détail et de la Supply Chain. Après avoir débuté chez Leclerc, il a rejoint Carrefour où il a occupé divers rôles et responsabilités, dirigeant le département des transports pour le réapprovisionnement alimentaire et non alimentaire et des projets stratégiques, notamment autour de la visibilité et de la transformation de la Supply Chain. Il a rejoint le groupe Casino au sein de sa filiale Monoprix où il a dirigé le département organisation et méthode logistique. Samy a deux enfants et est un passionné de CrossFit.

Michel Fender
Expert international en Supply Chain Management et Professeur - HEC Paris
Yvan est un spécialiste de la mise en œuvre de systèmes d'information dans les domaines du transport et de la logistique. Dans les années 1990, il a co-fondé une entreprise dédiée au développement des services Web pour les transporteurs puis a pris en charge le développement d'un progiciel de traçabilité. Il a par la suite travaillé comme chef de marché pour ATL, la division du Groupe Sage spécialisée sur les marchés du transport et de la logistique, avant de rejoindre les équipes IT du transporteur Mory. Depuis 2012, il est en charge du pôle dédié à la transformation digitale du transport de bp2r.
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